Développer les compétences

Le développement des compétences consiste à mettre en place une politique permettant aux collaborateurs de :

Mettre à jour ou perfectionner leurs compétences (upskilling)

Acquérir de nouvelles compétences et/ou se reconvertir (reskilling)

GEPP / Workforce planning
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Pour développer les compétences individuelles, nous vous proposons un processus en 4 étapes

Évaluation

- Évaluer les compétences nécessaires à l’accomplissement des activités et des projets de votre organisation

Validation

- Co-construire avec les managers, les collaborateurs et les équipes RH, les programmes de développement des compétences ( contenus, modalités d’apprentissage, ….) à suivre et déterminer le processus de validation des acquis

Planification

- Mettre en place un plan de développement des compétences pour conduire à la réalisation des actions et assurer l’atteinte des résultats souhaités.

Suivi

- Maintenir la motivation, faciliter l’apprentissage et la mise en œuvre des compétences acquises

Décoder les métiers du futur

Campus Career a construit une démarche pour permettre aux organisations de :

Réfléchir aux mutations externes et internes et à leurs impacts sur les métiers

Identifier des propositions d’action pour répondre à ces mutations et impacts

La prospective est un outil de construction de l’avenir et non de prévision. Elle cherche à identifier les tendances lourdes, à dessiner le champ des possibles pour faciliter les prises de décision en termes de compétences, d’activités et de responsabilités d’un métier.

STRUCTURER LA DÉMARCHE DE PROSPECTIVE

• Bénéficiez d’une expertise méthodologique pour vous guider à chaque étape

• Intégrez des acteurs-experts dans la réflexion et dans la mise en œuvre

• Capitalisez l’expérience et pérennisez la démarche

UNE DÉMARCHE EN 5 ÉTAPES

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