Objectifs de la formation
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Aligner l’intelligence artificielle sur la stratégie de l’entreprise et établir une gouvernance adaptée.
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Cadrer et piloter des projets pilotes d’IA, du concept à la mise en œuvre opérationnelle.
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Accompagner la conduite du changement.
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Intégrer les enjeux de sécurité, d’éthique et de conformité dès le lancement des initiatives IA.
À qui s'adresse cette formation ?
Public cible
- Tout membre dirigeant de petite, moyenne ou grande entreprise
Prérequis
- Aucun
Programme
Avant la formation
Pendant la formation
Introduction à l’intelligence artificielle
- Panorama de l’IA : comprendre les différentes familles d’outils (génératifs, analytiques, prédictifs…) et leurs usages en entreprise
- Identifier les impacts transversaux : opportunités de création de valeur, nouveaux modèles économiques, leviers de compétitivité
- Cartographie des secteurs et métiers les plus touchés par l’IA (marketing, production, relation client, R&D, RH, finance, IT)
- Définir une vision partagée de l’IA au sein du COMEX ou CODIR
Feuille de route opérationnelle
- De la vision à la mise en œuvre : étapes clés
- Sélection et gestion des projets pilotes
- Sécurité, conformité et éthique dès la conception
Conduite du changement
- Comprendre les freins humains et organisationnels : perception de l’IA, résistances, peurs liées aux métiers
- Stratégies pour accompagner l’appropriation : sensibilisation, acculturation, formation continue
- Communication interne : instaurer une culture de la transparence et de la confiance autour des projets IA
- Exemples de démarches réussies d’adoption durable dans différents secteurs
Éthique, confidentialité et bonnes pratiques
- Principes éthiques clés : transparence, équité, responsabilité et explicabilité
- Sécurité et conformité : RGPD, souveraineté des données, choix des prestataires
- Gérer les risques liés aux biais et aux erreurs : mise en place de garde-fous opérationnels
- Élaborer une charte interne d’usage responsable de l’IA et définir un cadre réglementaire adapté
Après la formation
Méthodes et évaluation
Méthodes mobilisées
- Apports théoriques et méthodologiques, mises en situation, travail en groupe et retour d’expériences
Modalités d'évaluation
- Questionnaires d’attente - Feuille d’émargement et attestation de formation - Évaluation de la satisfaction