Objectifs de la formation
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Intégrer des méthodes d’intelligence collective dans ses pratiques managériales afin de :
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Motiver, impliquer les collaborateurs
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Favoriser un climat de bien-être au travail
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Développer la créativité et stimuler l’innovation
À qui s'adresse cette formation ?
Public cible
- Managers
Prérequis
- Aucun
Programme
Avant la formation
Un autodiagnostic « retour d’expérience »
- pour évaluer les pratiques managériales post parcours management & les attentes sur les thématiques à explorer afin d’intégrer l’intelligence collective dans ses pratiques.
Pendant la formation
Définir l’intelligence collective
- Les enjeux d’une démarche participative
- Les différents outils
- Les conditions de réussite
- Le rôle du manager
Expérimenter des outils d’intelligence collective
- Identifier les sujets à traiter et les outils correspondants
- Définir les modalités (acteurs, étapes, durée,…) et les conditions de réussite pour mettre en place les outils collaboratifs
- S’entraîner dans l’utilisation d’outils d’intelligence collective
Mettre en oeuvre l’intelligence collective dans son management
- Identifier les actions concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
- Présenter une démarche collective à son équipe
Co-construire un guide des outils d’intelligence collective
- Sélectionner des outils d’intelligence collective
- Participer à la rédaction d’un guide collectif
Après la formation
Mettre en œuvre les outils d’intelligence collective
Méthodes et évaluation
Méthodes mobilisées
- Formation délivrée en présentiel - Alternance d’apports théoriques et de travaux pratiques / mises en situation - Support d’animation - Quizz
Modalités d'évaluation
- Auto-évaluation en amont de la formation / Évaluation des acquis en cours et en fin de formation à travers des productions et des quiz